Parashikimi i bazuar në shkencë është një mjet i rëndësishëm i menaxhimit modern. Përdoret si për planifikimin strategjik të zhvillimit të ndërmarrjeve individuale ashtu edhe për zhvillimin e programeve afatgjata socio-ekonomike në nivel shtetëror. Struktura dhe hapat e këtij procesi janë të lidhura ngushtë me metodologjinë dhe modelin e miratuar.
Përkufizim
Parashikimi është një sistem idesh të vërtetuara teorikisht për gjendjet e mundshme të ardhshme të një objekti dhe për drejtimet e zhvillimit të tij. Ky koncept është i ngjashëm me termin hipotezë, por ndryshe nga ky i fundit, ai bazohet në tregues sasiorë dhe ka besueshmëri më të madhe. Karakteristika e përbashkët e këtyre dy koncepteve është se ato eksplorojnë një objekt ose proces që ende nuk ekziston.
Teknikat e aplikuara të parashikimit u zhvilluan në mënyrë aktive në vitet '70. XX, dhe bumi i përdorimit të tyre jashtë vendit vazhdon edhe sot e kësaj dite. Kjo është kryesisht për shkak të një drejtimi të ri në kërkime - një problem global, detyra kryesore e të cilit është zgjidhja e burimit botëror,çështje demografike dhe mjedisore.
Parashikimi është një shkencë që ka një lidhje të ngushtë me statistikat dhe metodat e saj analitike. Në analizë përdoren gjerësisht arritjet e matematikës, natyrore dhe shkencave të tjera.
Parashikimi dhe planifikimi plotësojnë njëri-tjetrin në mënyra të ndryshme. Në shumicën e rasteve, një parashikim zhvillohet përpara se të krijohet një plan. Ai gjithashtu mund të ndjekë planin - për të përcaktuar pasojat e mundshme. Në studimet në shkallë të gjerë (në nivel shtetëror ose rajonal), parashikimi mund të veprojë si vetë plani.
Gola
Detyra kryesore e parashikimit është të identifikojë mënyra efektive për të menaxhuar proceset socio-ekonomike në shoqëri ose zhvillimin ekonomik dhe teknik të një ndërmarrje.
Bazat metodologjike për arritjen e qëllimeve të tilla janë si më poshtë:
- analizë e tendencave në zhvillimin e ekonomisë dhe teknologjisë;
- duke parashikuar opsione të ndryshme;
- krahasimi i tendencave aktuale dhe synimet e vendosura;
- vlerësimi i pasojave të mundshme të vendimeve ekonomike.
Metodat e parashikimit
Parashikimi kryhet sipas një metodologjie të caktuar, e cila kuptohet si një sistem treguesish dhe qasjesh ndaj objektit në studim, logjikës së kërkimit. Parametrat e tjerë varen gjithashtu nga metoda e zgjedhur - sa faza parashikimi do të kryhen dhe cila do të jetë përmbajtja e tyre.
Ndër numrin e madh të metodave të parashikimit, ju mundeninënvizoni grupet kryesore të mëposhtme:
1. Vlerësime individuale të kolegëve:
- Intervistë - informacioni merret gjatë bisedës (i formalizuar dhe joformalizuar, përgatitor dhe i pavarur, i drejtuar dhe jo i drejtuar).
- Anketa me pyetësor (individual, grupor, masiv, ballë për ballë dhe sondazh me korrespondencë).
- Zhvillimi i një skenari parashikues (i përdorur në fushat e menaxhimit).
- Metodë analitike - ndërtimi i një peme qëllimesh (për vlerësimin e proceseve hierarkike ose strukturore).
2. Rishikim kolektiv i kolegëve bazuar në konsensusin midis një grupi ekspertësh:
- takime;
- "tavolina të rrumbullakëta";
- "Delphi";
- stuhi mendimesh;
- metoda e gjykatës.
3. Metodat e formalizuara të bazuara në përdorimin e metodave të vlerësimit matematik:
- ekstrapolim;
- modelim matematik;
- metoda morfologjike dhe të tjera.
4. Teknika komplekse që kombinojnë disa nga sa më sipër:
- "pemë e dyfishtë" (përdoret për kërkime bazë dhe R&D);
- grafiku parashikues;
- Pattern dhe të tjerët.
Një metodë e zgjedhur saktë e parashikimit ndikon ndjeshëm në gabimet e saj. Për shembull, planifikimi strategjik nuk përdor metodën e ekstrapolimit (parashikimi përtej të dhënave eksperimentale ose shpërndarjes së pronave nga një fushë lëndore në tjetrën).
Hapat
Sekuenca e hapave të parashikimit në përgjithësirasti është puna e kryer sipas skemës së mëposhtme:
- Përgatitja.
- Analiza e kushteve të brendshme dhe të jashtme në retrospektivë.
- Zhvillimi i opsioneve për zhvillimin e ngjarjeve përgjatë një rruge alternative.
- Ekspertizë.
- Zgjedhja e një modeli të përshtatshëm.
- Vleresimi i saj.
- Analiza e cilësisë së ekspertizës (apriori dhe a posteriori).
- Zbatimi i zhvillimeve parashikuese, kontrolli dhe rregullimi i tyre (nëse është e nevojshme).
Më poshtë është një përshkrim i fazave kryesore të parashikimit dhe karakteristikave të tyre.
Faza përgatitore
Në fazën e parë zgjidhen pyetjet e mëposhtme:
- Orientimi paraparashikues (formulimi i objektit të studimit, deklarimi i problemit, përcaktimi i qëllimeve dhe objektivave, modelimi parësor, formulimi i hipotezave të punës).
- Përgatitja informative dhe organizative.
- Formulimi i detyrës për parashikimin.
- Përgatitja e mbështetjes kompjuterike.
Në fazën e skenës së parashikimit përcaktohen edhe interpretuesit që duhet të kryejnë parashikimin. Ky grup mund të përbëhet nga punonjës kompetentë përgjegjës për punën organizative dhe mbështetjen e informacionit, dhe gjithashtu përfshin një komision ekspertësh.
Pikët e mëposhtme janë të dokumentuara:
- vendim parashikimi;
- përbërja e komisioneve të punës;
- orari i punës;
- rishikim analitik mbi problemin në studim;
- kontrata ose marrëveshje të tjera me specialistë të përfshirë në parashikime.
Analizë
Në fazën e dytë, analitike të parashikimit, kryhen llojet e mëposhtme të punës:
- hulumtim informacioni rreth objektit në retrospektivë;
- ndarja e treguesve cilësorë dhe sasiorë;
- analiza e kushteve të brendshme (në lidhje me një ndërmarrje, kjo mund të jetë: struktura e saj organizative, teknologjitë, personeli, kultura e prodhimit dhe parametra të tjerë të cilësisë);
- studim dhe vlerësim i kushteve të jashtme (ndërveprimi me partnerët e biznesit, furnitorët, konkurrentët dhe konsumatorët, gjendja e përgjithshme e ekonomisë dhe shoqërisë).
Në procesin e analizës diagnostikohet gjendja aktuale e objektit dhe përcaktohen tendencat e zhvillimit të mëtejshëm të tij, evidentohen problemet dhe kontradiktat kryesore.
Opsione alternative
Faza e identifikimit të opsioneve të tjera, më të mundshme për zhvillimin e një objekti është një nga fazat kryesore të parashikimit. Saktësia e parashikimit dhe, rrjedhimisht, efektiviteti i vendimeve të marra në bazë të tij varet nga korrektësia e përcaktimit të tyre.
Në këtë fazë po bëhet puna e mëposhtme:
- zhvillimi i një liste të opsioneve alternative të zhvillimit;
- përjashtim i atyre proceseve që në një periudhë të caktuar kanë një probabilitet të zbatimit nën vlerën e pragut;
- studim i detajuar i secilit opsion shtesë.
Ekspertizë
Bazuar në informacionin e disponueshëm dhe analizat e mëparshme, një ekspertstudimi i një objekti, procesi ose situate. Rezultati i kësaj faze parashikimi është një përfundim i arsyeshëm dhe përcaktimi i skenarëve sipas të cilëve zhvillimi do të jetë më i mundshmi.
Ekzaminimi mund të kryhet me metoda të ndryshme:
- intervistë;
- pyetësor;
- anketë një herë ose me shumë raunde të ekspertëve;
- shkëmbim anonim ose i hapur informacioni dhe mënyra të tjera.
Zgjedhja e modelit
Një model parashikimi është një përshkrim i thjeshtuar i një objekti ose procesi në studim, i cili ju lejon të merrni informacionin e nevojshëm për gjendjen e tij të ardhshme, udhëzimet për arritjen e një gjendjeje të tillë dhe për ndërlidhjet e elementeve individuale të sistemit.. Është zgjedhur në bazë të metodës së kërkimit.
Në ekonomi, ekzistojnë disa lloje modelesh të tilla:
- funksionale, që përshkruan funksionimin e komponentëve kryesorë;
- modele të karakterizuara nga metodat e fizikës ekonomike (përcaktimi i marrëdhënieve matematikore ndërmjet variablave të ndryshëm të procesit të prodhimit);
- ekspert (formula të veçanta për përpunimin e vlerësimeve të ekspertëve);
- ekonomike, bazuar në përcaktimin e varësive ndërmjet treguesve ekonomikë të sistemit të parashikuar;
- procedurale (përshkruan ndërveprimet menaxheriale dhe renditjen e tyre).
Ka edhe klasifikime të tjera modelesh:
- Sipas aspekteve të pasqyruara në to - industriale dhe sociale.
- Modele të dizajnuara për të përshkruar të ardhurat,konsumi, proceset demografike.
- Modele ekonomike të niveleve të ndryshme (afatgjata për parashikimin e zhvillimit ekonomik, ndërsektorial, sektorial, prodhimi).
Në modelet parashikuese, dallohen format e mëposhtme të përshkrimit të fenomeneve:
- tekst;
- grafike (metodat e ekstrapolimit);
- rrjet (grafikë);
- ndërtimi i grafikëve të rrjedhës;
- matricë (tabela);
- analitike (formula).
Modeli është formuar duke përdorur metoda të tilla si:
- fenomenologjike (studim i drejtpërdrejtë dhe vëzhgim i fenomeneve që ndodhin);
- deduktiv (përzgjedhja e detajeve nga modeli i përgjithshëm);
- induktiv (përgjithësim nga dukuri të veçanta).
Pas përzgjedhjes së modelit, bëhet një parashikim për periudha të caktuara. Rezultatet e marra krahasohen me informacionin e njohur aktualisht.
Vlerësimi i cilësisë
Faza e verifikimit të parashikimit, ose verifikimi i besueshmërisë së tij, kryhet në bazë të përvojës së mëparshme (aposteriori) ose në mënyrë të pavarur prej saj (a priori). Vlerësimi i cilësisë bëhet duke përdorur kriteret e mëposhtme: saktësia (shpërndarja e trajektoreve parashikuese), besueshmëria (probabiliteti i opsionit të zgjedhur), besueshmëria (matja e pasigurisë së procesit). Për të vlerësuar devijimin e kritereve të parashikimit nga vlerat e tyre aktuale, përdoret një koncept i tillë si gabimet e parashikimit.
Në procesin e kontrollit, rezultatet krahasohen edhe me modelet e tjera të zhvillimitrekomandime për menaxhimin e një objekti ose procesi, nëse një ndikim i tillë mund të ketë ndikim në zhvillimin e ngjarjeve.
Ekzistojnë 2 metoda për vlerësimin e cilësisë:
- Diferencial, i cili përdor kritere të qarta (përcaktimi i qartësisë së vendosjes së një detyre parashikimi, afati kohor i punës hap pas hapi, niveli profesional i interpretuesve, besueshmëria e burimeve të informacionit).
- Integral (vlerësim i përgjithësuar).
Faktorët kyç
Faktorët kryesorë të mëposhtëm ndikojnë në saktësinë e parashikimit:
- kompetenca e grupit të ekspertëve;
- cilësia e informacionit të përgatitur;
- saktësia e matjes së të dhënave ekonomike;
- niveli i metodave dhe procedurave të përdorura në parashikim;
- zgjedhja e saktë e modelit;
- konsistencë e qasjeve metodologjike ndërmjet specialistëve të ndryshëm.
Shpesh lindin edhe gabime të mëdha për faktin se nuk merren parasysh veçoritë e kushteve në të cilat zbatohet ky model.
Zbatimi
Faza e fundit e parashikimit është zbatimi i parashikimit dhe monitorimi i ecurisë së zbatimit të tij. Nëse identifikohen devijime kritike që mund të ndikojnë ndjeshëm në zhvillimin e mëtejshëm të ngjarjeve, parashikimi korrigjohet.
Niveli i ndryshimit të vendimeve mund të jetë i ndryshëm. Nëse ato janë të parëndësishme, atëherë rregullimi kryhet nga grupi analitik, i cili është përgjegjës për zhvillimin e parashikimit. Ne disaraste, ekspertët janë të përfshirë në këtë punë.
