Metodat për zhvillimin e ideve të reja krijuese janë të kërkuara sot në fusha të ndryshme. Me ndihmën e tyre, drejtuesit e kompanive dhe organizatave të mëdha rrisin efikasitetin e aktiviteteve të tyre në një mjedis konkurrues dhe ekipet krijuese stimulojnë procese të jashtëzakonshme të mendimit. Ka shumë mënyra dhe teknika praktike për zbatimin e idesë së një qasjeje jo të parëndësishme për zgjidhjen e problemeve - nga stuhia e ideve klasike deri te teknika e gjashtë kapele. Kohët e fundit, një metodë tjetër është bërë e njohur - sinektika, efektiviteti i së cilës është vërtetuar prej kohësh në praktikë. Një tipar i kësaj teknike është aftësia për të përdorur teknika të ndryshme, tërësia e të cilave zgjeron kufijtë e kërkimit të zgjidhjeve origjinale.
Informacione të përgjithshme rreth sinektikës
Autori i metodës është William Gordon, i cili në fillim të viteve 1950 po punonte në mënyrë aktive për të përmirësuar teknikën e stuhisë së ideve. Fryti i punës së shkencëtarit ishte qasja sinektike për zgjidhjen e problemeve. Kjo fjalë do të thotë "lidhje e elementeve të ndryshme", gjë që pasqyron veçantinë e kësaj metode. Megjithëse metoda e sinektikës i përket metodave të aktivizimit të aftësive krijuese, ajo përdoret në fusha të ndryshme, duke përfshirë edhe ndërmarrjet industriale.
Së parinjohja me teknikën mund të japë përshtypjen e gabuar për atë si një teknikë e arritshme. Në fakt, kërkon një organizim kompleks dhe përgatitje serioze nga anëtarët e grupit sinektik. Duhet gjithashtu të theksohet se sinektika zgjidh probleme specifike dhe nuk përfshin përdorimin e modeleve në zhvillimin e sistemeve të ndryshme. Siç u përmend tashmë, kjo teknikë bazohet në metodën e stuhisë së ideve. Për të qenë më të saktë, ai përfaqëson një version të modifikuar të tij, të krijuar për profesionistë.
Rëndësia sociale e metodës
Kërkimet tregojnë se kompanitë dhe organizatat moderne udhëhiqen nga disa ligje që përcaktojnë politikat e tyre. Shpesh, respektimi i rreptë i një kursi të caktuar nuk lejon përdorimin dhe madje shqyrtimin e mënyrave për të zgjidhur problemet që mund të rrisin efikasitetin e aktiviteteve, por janë në kundërshtim me statutin. Shumë shpesh, rregullat dhe rregulloret e miratuara realisht pasqyrojnë realitetin dhe punojnë për përfitim. Por ka edhe raste të kundërta, kur ligjet e korporatave nuk janë gjë tjetër veçse një grup zakonesh nga e kaluara. Nga ana tjetër, idetë inovative janë të afta të ndryshojnë situatën pa procese shkatërruese nga brenda, gjëja kryesore është përdorimi i saktë i metodës. Sinektika, edhe në nivelet më të ulëta të menaxhimit, ju lejon të arrini rezultate të mira në procesin e vendimmarrjes.
Thelbi i metodës
Në praktikë, kjo metodë zbatohet në bazë të parimeve të analogjisë. Domethënë, për të zgjidhur detyrën, përvetësohet përvoja nga një fushë tjetër në të cilënnjë çështje e ngjashme tashmë është zgjidhur. Për të ilustruar këtë qasje, mund të jepet një shembull që u zgjidh nga grupi i Gordonit. Krijuesi i metodës u përball me detyrën se si t'i vendoste patatet e skuqura në pako me kompaktësinë më të madhe në mënyrë që ato të mos shkërmoqen në të njëjtën kohë. Rruga e daljes u gjet me ndihmën e analogjisë, e cila tregoi thelbin e metodës sinektike si një metodë krahasimi. Grupi i shkencëtarit përdori parimin e thasjes së gjetheve, të cilat në të njëjtën kohë ruanin strukturën e tyre sepse ishin të lagura. Në rastin e patate të skuqura, u përdor një teknologji e veçantë e formimit dhe lagjes së miellit, e cila bëri të mundur kursimin e hapësirës në paketim. Kështu lindi marka e famshme Pringles.
Krijimi i një ekipi sinektik
Procesi i formimit të anëtarëve të grupit që do të zbatojë metodën përfshin disa faza. Në fazën e parë, testohen pjesëmarrësit e mundshëm të ngjarjes sinektike. Gjatë testeve përcaktohet erudicioni i përgjithshëm, niveli arsimor, fleksibiliteti i të menduarit, përvoja e pjesëmarrjes në eksperimente të ndryshme. Mund të kërkohen gjithashtu teste për njohuri të specializuara, të cilat përcaktojnë qëllimin specifik të metodave sinektike në një fushë të caktuar. Për shembull, në detyrat e ndërtimit, mund të kërkohet njohuri për arkitekturën, dhe në industrinë ushqimore, kimi. Më pas trajnohen anëtarët e grupit. Duhet të theksohet se në Perëndim kjo metodë përdoret në mënyrë aktive në mënyra të ndryshme, dhe për këtë arsye qendrat e trajnimit të sinektikës janë mjaft të zakonshme. Faza e fundit është futja e grupit të përgatitur nënjë mjedis real për të punuar në detyrë.
Rendi i zbatimit të metodës
Ashtu si çdo metodë tjetër për të gjeneruar ide të reja, sinektika përfshin disa faza të punës në një detyrë. Për të filluar, për të ruajtur abstraktitetin e të menduarit, jepet një ide e përgjithshme e problemit pa specifikuar kërkesat për rezultatin. Më pas problemi ndahet në disa pjesë të thjeshtuara, pas së cilës grupi punon në një kërkim të pavarur për problemet e mundshme dhe mënyrat për t'i zgjidhur ato.
Është e rëndësishme të theksohet se edhe në këtë fazë pjesëmarrësit e trajtojnë problemin ashtu siç e kuptojnë, pra pa sqarime. Në fazën kryesore, zgjidhja e problemeve duke përdorur metodën e sinektikës përfshin shqyrtimin e analogjive që janë më afër problemit të paraqitur. Kjo fazë plotësohet duke marrë vendim për zgjedhjen e analogjisë dhe bëhet krahasimi i problemit të zgjidhur nga një sferë tjetër dhe i problemit të shtruar. Vlen të theksohet ndryshimi i rëndësishëm midis kësaj qasjeje dhe metodës klasike të stuhisë së ideve. Në rastin e sinektikës, parashikohet edhe kritika e idesë së propozuar nga ekspertë, si dhe sjellja e zgjidhjes në praktikë.
Mekanizmat e funksionimit të sinektikës
Anëtarët e grupeve sinektike duhet të punojnë me një gamë të gjerë mjetesh, duke përfshirë mekanizmat operacionalë. Në veçanti, mund të jetë një lojë me metafora, në të cilën, përsëri, përdoren analogji që janë të ngjashme me problemin e shtruar. Zakonisht, ndër qëllimet kryesore të një pune të tillë, është shndërrimi i një të njohuri nëtë panjohura. Me fjalë të tjera, korniza dhe barrierat eliminohen, gjë që e bën metodën më efektive. Sinektika bën të mundur kuptimin e problemit në një formë të re dhe nga një këndvështrim i pazakontë. Vlen të përmendet se është e pamundur të mësohen mjete psikologjike. Mekanizma të tillë si loja me intuitën sugjerojnë që çdo person mund t'i përdorë ato në një nivel të vetëdijshëm.
Llojet e analogjive në sinektikë
Analogjitë janë mekanizmi kryesor që ofron një rezultat sinektik. Ka disa lloje të këtij mjeti, duke përfshirë krahasime të drejtpërdrejta, fantastike, personale dhe simbolike.
Analogjitë e drejtpërdrejta supozojnë se një objekt i palës së tretë do të jetë maksimalisht i ngjashëm në veçori të caktuara me subjektin e problemit. Analogjitë personale synojnë të kërkojnë në bazë të përshtypjeve, emocioneve, kujtimeve, etj. Metoda simbolike e analogjive është gjithashtu e popullarizuar. Sinektika në këtë rast i udhëzon pjesëmarrësit të shprehin problemin përmes gjuhës së metaforave dhe simboleve. Në procesin e kërkimeve të tilla, objekti transferohet nga bota reale në sistemin e koncepteve abstrakte. Metoda me përdorimin e analogjive fantastike ka karakteristika të ngjashme. Pjesëmarrësit i pajisin objektet me veti dhe cilësi të veçanta, gjë që u lejon atyre të zgjidhin në mënyrë më efektive detyrat.
Të mirat dhe të këqijat e sinektikës
Përparësitë e metodës përfshijnë shkathtësinë e saj, efikasitetin në krahasim me mënyrat alternative të zhvillimit të të menduarit abstrakt, si dhe përmirësimin e cilësive individuale,duke përfshirë intuitën dhe imagjinatën. Gjithashtu, sinektika është një nga metodat e aktivizimit të të menduarit, e cila parashikon vlerësime kritike në përgatitjen e rezultatit, gjë që përmirëson cilësinë e punës së ekspertëve. Nëse flasim për minuset, atëherë kryesorja do të jetë kompleksiteti. Megjithëse mjetet dhe mekanizmat e teknikës duken të thjeshta, organizimi i sinektikës në nivel profesional është një ndërmarrje mjaft komplekse.
Përfundim
Parimet bazë të sinektikës përfshijnë përdorimin e mjeteve të ndryshme të zhvillimit të imagjinatës dhe të menduarit. Dhe vetë natyra e kësaj teknike nuk e përjashton përmirësimin e saj. Deri më sot, ka disa drejtime në të cilat po zhvillohet metoda. Sinektika në modelet më të thjeshta është e disponueshme për zbatim nga një person i cili, përmes të njëjtave analogji, gjen të paktën mënyra origjinale dhe të reja për zgjidhjen e problemeve. Një tjetër gjë është se efektiviteti i një qasjeje të tillë do të jetë i ulët. Qasja tradicionale ndaj sinektikës ende përfshin punën në grup mbi problemin, në të cilën kritikat e propozimeve nuk përjashtohen.
