Qasja strukturore: përshkrim dhe përkufizim

Përmbajtje:

Qasja strukturore: përshkrim dhe përkufizim
Qasja strukturore: përshkrim dhe përkufizim
Anonim

Shkeljet në strukturën e objekteve ose proceseve shkaktojnë gjithmonë shqetësim të justifikuar. Kjo kërcënon me shkatërrim të plotë ose të pjesshëm të objekteve dhe shtrembërim të funksioneve të tyre. Prandaj, në shkencë dhe praktikë, ekziston një e ashtuquajtur qasje strukturore për vendosjen e lidhjeve të forta ndërmjet elementeve të një objekti të krijuar.

Ku fillon blerja? Dhe jo vetëm…

Përgjigja është e thjeshtë: nga analiza strukturore e gjërave, e cila në përgjithësi vazhdon në një sekuencë të caktuar. Çdo blerës e prodhon atë, jo gjithmonë duke e dyshuar atë. Funksionet e vlerësimit përfshijnë:

  1. Studimi i shenjave të jashtme: nga cilat pjesë përbëhet një send, si janë të ndërlidhura, nga çfarë janë krijuar, për çfarë synohen.
  2. Një hyrje e ngjashme në strukturën e brendshme.
  3. Eksplorimi i funksionalitetit të një artikulli.

Nëse sendi plotëson kërkesat e konsumatorit, atëherë analiza strukturore përfundon me blerjen.

Qasja sistemo-strukturore
Qasja sistemo-strukturore

Në të njëjtën mënyrë, njohja me një disiplinë shkencore ndodh nëinstitucioni arsimor, me detyrat dhe sekuencën e veprimeve në zotërimin e profesionit… Dmth, pothuajse gjithçka që has një person i nënshtrohet studimit dhe vendosjes së veçorive të brendshme, të jashtme, përbërjes, funksioneve dhe ndërveprimit të pjesëve strukturore të tij. Ndërtimi i objekteve fillon sërish me përcaktimin e ndërtimit të tij në përputhje me qëllimin.

Çfarë është analiza strukturore dhe pse është e nevojshme?

Pse një person përpiqet të njohë strukturën e gjërave materiale dhe jomateriale? Kjo është struktura e tyre?

Kjo fjalë vjen nga latinishtja structūra, që do të thotë renditja e detajeve në një objekt dhe marrëdhëniet e tyre. Secili prej tyre ka parametrat e tij privatë. Si rezultat, objekti në tërësi ka disa tregues të jashtëm dhe të brendshëm (cilësi, veti, veprime) dhe mund të kryejë funksione të caktuara. Kështu, një qasje sistematike ndaj studimit të temës ju lejon të planifikoni qëllimet, mënyrat për ta përdorur atë, si dhe kohëzgjatjen e funksionimit, mundësinë e rindërtimit.

Qasja e analizës strukturore
Qasja e analizës strukturore

Një qasje e tillë praktike vlen edhe për manifestimet e vetë-shprehjes njerëzore, për shembull, shkencën, kulturën, marrëdhëniet shoqërore. Megjithë "jomaterialitetin" e tyre, ato gjithashtu përbëhen nga elementë ndërveprues dhe kanë tregues cilësorë dhe sasiorë.

Analiza strukturore është një pjesë fillestare e detyrueshme e studimit, ndërtimit, transformimit të çdo objekti.

Qëllimet e metodës sistematike të kërkimit

Pra, në qendër të vëmendjes së kërkuesit,duke përdorur një qasje strukturore, është, së pari, struktura e lëndës së studimit dhe, së dyti, vendi në të i secilit prej elementeve. Qëllimet e kësaj metode studimi:

  1. Krijimi dhe studimi i integritetit të lëndës, përbërjes së saj, pjesëve strukturore.
  2. Studimi i integritetit të organizimit të elementeve (struktura aktuale e objektit).
  3. Njohuri për funksionet e të gjithë sistemit dhe pjesëve të tij individuale (analiza strukturore-funksionale).
  4. Studimi i gjenezës së objektit, marrëdhëniet e tij me pajisjet dhe objektet e tjera të renditura.
Qasja strukturore ndaj organizimit
Qasja strukturore ndaj organizimit

Vendi i denjë i qasjes strukturore në botën shkencore sigurohet nga përdorimi i qëllimeve, parimeve dhe metodave të përgjithshme dhe të veçanta të kërkimit.

Metodat dhe hapat e procedurës analitike

Analiza e një objekti mund të drejtohet në pjesët dhe funksionet e tij individuale, në varësi të aspekteve me interes për studiuesin. Fazat e njohjes në përgjithësi:

  • formulimi i qëllimeve të tij të përgjithshme, detyrave të veçanta;
  • përcaktimi i objekteve dhe përbërësve të tyre që do të analizohen;
  • zgjedhja e mënyrave, metodave të studimit të tyre, kriteret e vlerësimit sasior dhe cilësor;
  • organizimi i procedurës (përgatitja e faqes, mjetet, mjetet e fiksimit të rezultateve);
  • kryerja e hulumtimit, hartimi i rezultateve të tij.
Parimet e qasjes strukturore
Parimet e qasjes strukturore

Një qasje e tillë për analizën strukturore të objekteve të studiuara zbatohet duke marrë parasysh specifikat e tyre. Në çdo rast individual, të përgjithshëm shkencor dhe të veçantë(shkencore, matematikore, eksperimentale, etj.) metodat e kërkimit.

Parimet për ndërtimin e analizës

Një qasje strukturore e ndërtuar në mënyrë racionale për njohjen e llojeve të ndryshme të pajisjeve, porosive, mënyrave, etj. siguron besueshmërinë e të dhënave të marra rreth tyre. Ndarja mendore ose reale e një objekti shumëkomponent në komponentë për studimin dhe analizën e funksioneve dhe strukturës së tij bazohet në disa rregulla.

Parimet e një qasjeje të strukturuar mund të përmblidhen si më poshtë:

  • Një objekt duhet të ndahet fillimisht në pjesë të mëdha, dhe më pas secila prej tyre në më të vogla ("nga lart poshtë"). Kjo e bën më të lehtë përcaktimin e qëllimit dhe marrëdhënieve të tyre. Lëvizja "nga poshtë lart" e bën këtë të vështirë dhe mund të ketë gabime në përfundime.
  • Izolimi i detajeve thelbësore dhe jo thelbësore (abstraksion).
  • Respektimi i rreptë i metodologjisë njohëse (formalizimi).
  • Identifikimi i shkaqeve të të dhënave konfliktuale, eliminimi i tyre.
  • Strukturimi dhe përafrimi logjik i rezultateve të analizës.

Kështu, thelbi i qasjes strukturore është përfaqësimi teorik dhe praktik i objekteve si sisteme.

Çfarë është një "organizatë"

Kuptimi i kësaj fjale mund të konsiderohet në 2 mënyra:

Shoqata e njerëzve që kanë ide, qëllime, aktivitete, programe të përbashkëta. Karakterizohet nga lidhje hierarkike ndërmjet njësive strukturore individuale.

Procesi i menaxhimit të një sistemi të caktuar, duke koordinuar veprimet e komponentëve të tij individualë për të arritur të përbashkëtrezultatet dhe për të ofruar komunikime të jashtme me pajisje të tjera.

Thelbi i qasjes strukturore
Thelbi i qasjes strukturore

Organizimi si menaxhim realizohet nëpërmjet zgjidhjes së shumë problemeve, si dhe bashkërendimit të veprimeve të personave të përfshirë në këtë. Me fjalë të tjera, është një mekanizëm për ndërtimin e strukturës së një institucioni, një ndërmarrje.

Metodë organizimi efektive

Praktika tregon se ndërveprimi racional ndërmjet niveleve dhe fushave të menaxhimit (departamentet, divizionet, sektorët, punëtoritë) dhe kontrolli mbi funksionimin e tyre siguron efikasitetin e të gjithë ndërmarrjes. Kjo do të thotë, është një qasje strukturore për organizimin e aktiviteteve. Ai bazohet në kushtet e mëposhtme:

  • realiteti i lidhjeve midis njerëzve dhe përgjegjësive të tyre të punës (përmbajtja, vëllimi, koha e punës specifike);
  • metoda adekuate, të bazuara në ligj për të menaxhuar një ekip, interpretues;
  • specifiteti dhe fizibiliteti i kompetencave të punonjësve në nivele të ndryshme të menaxhimit.

Metodat e qasjes strukturore në fakt përdoren në organizimin e shoqatave të mëdha dhe të vogla në fusha të ndryshme të veprimtarisë - politike, ekonomike, industriale, kulturore, arsimore, fetare, menaxheriale, etj.

Shoqëria si një sistem i strukturuar ndihme për individin

Ka forma të ndryshme të jetesës së bashku dhe aktivitete të njerëzve që plotësojnë nevojat e tyre të ndryshme - familja, organizatat e punës, shoqatat formale dhe joformale, etj.

Qasja socio-strukturore
Qasja socio-strukturore

Ndoshta askush nuk do të argumentojë se një punonjës shërbimi duhet të jetë i përgatitur mirë në ndërtimin dhe funksionet e të gjitha sistemeve sociale, në mënyrë që të jetë në gjendje të ndërtojë saktë përmbajtjen dhe vëllimin e ndihmës së nevojshme për klientët. Kushdo që ka nevojë për këtë apo atë lloj shërbimi dhe mbështetjeje është anëtar i një grupi të caktuar shoqëror: punëtor, punonjës, pensionist, student, i papunë, invalid, funksionar partie apo sindikatash, etj.

Qasja socio-strukturore për të punuar me klientët do t'i japë, për shembull, një personi që ka marrë përsipër detyrimet, mundësinë për të marrë parasysh veçoritë e punës me njerëz që i përkasin kombësive të ndryshme, besimeve fetare, grupmoshave, gjinive.. Duke marrë një pozicion aktiv jetësor, ai jo vetëm që duhet të kuptojë dhe zbusë manifestimet e pabarazisë midis segmenteve të ndryshme të popullsisë (materiale, intelektuale, sociale), por edhe të njohë mekanizmat e shpërndarjes së burimeve që kanë grupe të veçanta shoqërore. Pra, një punonjës social mund të përpiqet të organizojë materiale dhe ndihmë të tjera për një pensionist të vetmuar nga komunitetet e ndryshme ku ai i përket: fqinjëve, të afërmve të largët, ish-kolegëve.

Analizë e situatës sociale

Vendimmarrja për një ndërhyrje radikale në jetën e një klienti nga një punonjës social duhet të paraprihet nga një analizë e hollësishme e situatës në të cilën ai ndodhet. Duke aplikuar një qasje strukturore, ai do të përcaktojë:

  • nevojat e klientit dhe prania (mungesa) e aftësisë së tij për t'i përmbushur ato;
  • çfarë bëjnë burimetshërbime sociale për ndihmë;
  • marr strukturat publike (ose anëtarë individualë të shoqërisë) që mund të përfshihen në punën me klientin;
  • format dhe llojet e tij (vullnetarizmi, mbështetja materiale, morale);
  • planifikimi racional i këtyre rasteve;
  • format e kontrollit, analiza e zbatimit të planit.
Qasja Strukturore: Planifikimi
Qasja Strukturore: Planifikimi

Hapet një studim i detajuar i situatës në të cilën ndodhet një person: së pari, mënyra për të gjetur dhe stimuluar forcat dhe burimet e veta për vetëndihmë. Së dyti, mjetet e konsolidimit të strukturave të ndryshme shoqërore për të mbështetur anëtarët e tyre që janë në një situatë të vështirë jete.

Recommended: