Në kushtet e konkurrencës në treg, është e një rëndësie të veçantë që çdo kompani të ulë kostot dhe të nxjerrë më shumë të ardhura për shkak të kësaj. Drejtimi kryesor në këtë aktivitet është organizimi korrekt i proceseve të punës.
Rëndësia e çështjes
Kur krijohen produkte, materialet, produktet gjysëm të gatshme dhe lëndët e para shndërrohen në produkte të gatshme. Ai përdor tre komponentë: instrumentet e prodhimit, objektin dhe fuqinë punëtore. Me ndihmën e të parës, një person ndryshon formën e një objekti, karakteristikat e tij fizike dhe kimike, pamjen, vendndodhjen. Mjetet e prodhimit përdoren në kontrollin e procesit të prodhimit të produktit, në zbatimin e aktiviteteve të tjera. Së bashku, të gjitha operacionet formojnë veprimtarinë e ndërmarrjes. Kështu, përmbajtja e procesit të punës përfshin operacionet e personelit të nevojshëm për ndryshimin e duhur të subjektit. Efektiviteti i operacioneve varet nga faktorë të ndryshëm. Midis tyre janë natyra e procesit të prodhimit, specifikat e detyrës dhe shkalla e pjesëmarrjes njerëzore.në performancën e tij.
Veçoritë e produkteve të prodhimit
Gjatë veprimtarisë së punës, materialet, lëndët e para dhe produktet gjysëm të gatshme shndërrohen në produkte të gatshme për përdorim/përdorim. Kjo kryhet me pjesëmarrjen ose nën kontrollin e një personi. Në praktikë, klasifikimi i mëposhtëm i proceseve të prodhimit është miratuar:
- Bazë. Qëllimi i tyre është të prodhojnë mallra për treg.
- Ndihmëse. Këto përfshijnë, për shembull, transportin, operacionet e riparimit. Ato sigurojnë funksionimin normal të ndërmarrjes.
Klasifikimi i proceseve të prodhimit ka një rëndësi praktike të rëndësishme. Secili prej tyre mund të shihet nga dy anë. Para së gjithash, proceset e prodhimit janë komplekse ndryshimesh që ndodhin me objektet. Në të njëjtën kohë, ato janë një grup veprimesh të punonjësve që synojnë marrjen e një produkti të përfunduar. Në rastin e parë, ne po flasim për teknologjik, dhe në të dytën, për procesin e punës.
Kategoritë e operacioneve
Proceset teknologjike klasifikohen sipas:
- shkalla e vazhdimësisë;
- burim energjie;
- metodë për të ndikuar në një objekt.
Në varësi të burimit të energjisë, dallohen operacionet aktive dhe pasive. Këto të fundit konsiderohen të natyrshme dhe nuk kërkojnë energji shtesë të transformuar nga një person për të vepruar në një objekt. Një shembull i një operacioni pasiv është ftohja e një metali në kushte normale. Proceset aktive janë nën ndikim të drejtpërdrejtë ose të një personimbi temën, ose mjetet e punës, të vënë në lëvizje nga energjia e transformuar nga punëtori. Operacionet teknologjike mund të jenë të vazhdueshme ose diskrete. Në rastin e parë, procesi teknologjik nuk ndalet gjatë ngarkimit të materialeve, nxjerrjes së produkteve, gjatë masave të kontrollit. Prandaj, kategoria e dytë dallohet nga prania e prishjeve. Në varësi të metodës së ndikimit në objekt dhe llojit të pajisjes së përdorur, procesi teknologjik mund të jetë harduerik ose mekanik. Kjo e fundit kryhet nga punonjësi me dorë ose me ndihmën e makinerive, makinerive etj. Në këtë proces objekti i nënshtrohet stresit mekanik. Si rezultat i tij, ka një ndryshim në formën, pozicionin, madhësinë e objektit. Proceset e harduerit përfshijnë ekspozimin ndaj energjisë termike, reaksioneve kimike, elementeve biologjike ose rrezatimit. Veprime të tilla kryhen në dhoma, furra, enë, banja, etj. Si rezultat, përftohet një produkt që mund të ndryshojë nga materiali origjinal në vetitë e tij kimike, gjendjen e grumbullimit dhe strukturën. Operacionet e harduerit përdoren më shpesh në industrinë ushqimore, metalurgjike, mikrobiologjike, kimike.
Kërkim i procesit të punës
Të gjitha operacionet teknologjike në ndërmarrje kryhen me pjesëmarrjen e një personi. Në kushte industriale, procesi i punës është veprimtaria e personelit që synon shndërrimin e burimeve të caktuara në produkte specifike. Karakteristikat e tij kryesore janë:
- shpenzimet e energjisë dhe kohës;
- dobia e rezultateve;
- të ardhura;
- shkalla e kënaqësisë me kryerjen e funksioneve.
Thelbi i aktivitetit përcaktohet nga tërësia e operacioneve dhe lëvizjeve të personelit që kërkohen për të përfunduar të gjitha fazat. Organizimi i proceseve të punës duhet të sigurojë:
- marrja e detyrave;
- përgatitja informative dhe materiale;
- pjesëmarrje e drejtpërdrejtë në transformimin e lëndëve të para në një produkt të përfunduar, sipas teknologjisë;
- dorëzimi i rezultatit.
Specifikat
Procesi i punës dhe racionalizimi i tij sigurohet nga metodat e përdorura për kryerjen e operacioneve individuale, të cilat ndihmojnë në uljen e aktivitetit fizik, krijimin e komoditetit në zbatimin e aktiviteteve, eliminimin e veprimeve të panevojshme dhe të përsëritura. Metodat e përdorura lehtësojnë gjithashtu aktivitetet e kontrollit dhe të kontabilitetit. Klasifikimi, përmbajtja dhe përbërja e proceseve të punës janë të lidhura ngushtë me teknologjinë e përdorur në ndërmarrje. Në këtë drejtim, efektiviteti i aktivitetit do të varet jo vetëm nga ekzekutuesi i drejtpërdrejtë i tij. Po aq i rëndësishëm është dizajni i pajisjeve të përdorura, pajisjet teknologjike, organizimi i proceseve të punës dhe vendeve të punës. Këta elementë luajnë një rol gjithnjë e më të rëndësishëm në kushtet moderne.
Veçoritë e aktivitetit të punës
Procesi i punës, parimet e organizimit të tij konsiderohen si një nga elementët themelorë të çdo ndërmarrje. Për sa i përket automatizimit dhe mekanizimit, kërkesat për cilësi janë rritur ndjeshëmaktivitetet e personelit që kryen mirëmbajtjen e pajisjeve. Kjo për faktin se nga kjo do të varet efikasiteti i ndërmarrjes.
Klasifikimi i proceseve të punës: skema, tabela
Struktura e aktiviteteve varet nga detyra, teknologjia e përdorur dhe logjistika. Për të studiuar diversitetin e tij, kryhet një klasifikim i proceseve të punës. Lloje të ndryshme aktivitetesh kombinohen në grupe sipas karakteristikave specifike. Në varësi të objektivave të studimit, zgjidhen disa kritere që karakterizojnë procesin e punës dhe organizimin e tij. Klasifikimi i aktiviteteve të personelit mund të kryhet sipas:
- veçoritë e lëndëve të para të përdorura në operacionet kimike, metali dhe druri, dhe të tjera;
- funksionet e ekzekutueshme (klasifikimi i proceseve të punës në këtë rast parashikon ndarjen në operacione themelore, servisuese, menaxhuese);
- lloji i prodhimit: mund të jetë masiv, serial, individual (i vetëm);
- natyra dhe përmbajtja e operacioneve: ato mund të jenë përpunuese, termike, minerare, fizike dhe kimike, e kështu me radhë;
- forma e organizimit të veprimtarisë së punës: mund të jetë individuale, e mbyllur nga subjekti, kolektive;
- frekuenca dhe kohëzgjatja.
Informacionet bazë janë paraqitur në tabelën më poshtë.
Shenja |
Kategoritë |
| Natyra e produktit dheartikulli |
|
| Funksionet e kryera |
|
| Pjesëmarrja e personelit në ndikimin në objekt |
|
Karakteristikat
Në varësi të qëllimit të produkteve, aktivitetet e personelit ndahen në ndihmëse dhe kryesore. Një klasifikim i tillë i proceseve të punës ndikon në zgjedhjen e normave për punonjësit, metodat e vendosjes së tyre. Ajo gjithashtu ndikon në zgjedhjen e metodave për krijimin e kushteve të nevojshme që njerëzit të kryejnë aktivitetet e tyre profesionale. Klasifikimi i proceseve të punës kryhet gjithashtu në varësi të shkallës së pjesëmarrjes së personelit në to. Veprimet manuale kryhen me dorë ose duke përdorur mjete jo të mekanizuara. Për shembull, mund të jetë lyerja e pjesës së punës me një furçë. Operacionet e mekanizuara manuale kryhen duke përdorur mjete më komplekse. Për shembull, mund të jetë shpimi i vrimave me një stërvitje elektrike. Veprimet makinerike-manuale kryhen me mekanizma me pjesëmarrjen e një punonjësi. Në këtë rast, specialisti bën përpjekje të caktuara për të kontrolluar elementët e pajisjes. Operacionet e makinerive përfshijnë procese që kryhen në vegla makinerie dhe njësi të tjera. ATNë këto raste, pjesëmarrja e punonjësit reduktohet vetëm në menaxhimin e pajisjeve. Proceset e automatizuara quhen procese që kryhen nga makina, lëvizja e trupave punues të të cilave, si dhe kontrolli, kryhet sipas një programi të caktuar duke përdorur kompjuterë. Detyrat e punonjësit reduktohen në monitorimin e ecurisë së operacioneve.
Natyra e produktit dhe artikullit
Ekziston një klasifikim i proceseve të punës, brenda të cilit operacionet ndahen në informacion dhe material-energji. Në rastin e fundit, produkti dhe subjekti i veprimtarisë profesionale është një substancë (pjesë, lëndë, lëndë e parë) ose energji (hidraulike, termike, elektrike). Prandaj, procese të tilla të punës janë tipike për punëtorët. Produkti dhe lënda në rastin e parë janë informacion. Mund të jetë dizajni, teknologjik, ekonomik. Operacionet e informacionit kryhen nga punonjësit (specialistët).
Specifikat e krijimit të kushteve për aktivitete
Një nga komponentët kryesorë të organizimit të punës në kompani është përmirësimi i planifikimit dhe përmirësimi i mirëmbajtjes së vendeve të punës ekzistuese. Kjo është e nevojshme për të krijuar kushte për kryerjen e operacioneve me cilësi të lartë dhe me performancë të lartë me kostot fizike sa më të ulëta. Punët janë hallka kryesore në strukturën e një ndërmarrjeje. Secila prej tyre është një zonë e aplikimit të përpjekjeve fizike dhe mendore të një personi. Vendi i punës duhet të jetë i pajisur me mjetet e nevojshme që përdoren për kryerjen e detyrave të caktuara.detyra nga një ose më shumë lëndë. Ai paracakton kushtet për zbatimin e aktiviteteve (të rënda, normale, të dëmshme), mënyrat e pushimit dhe punësimit, natyrën e operacioneve (monotone, të ndryshme etj).
Fushat kryesore të administrimit
Vendi i punës është një nga kategoritë më të rëndësishme të studiuara në kuadrin e teorisë së menaxhimit. Kjo për faktin se zona në të cilën një person kryen detyrat e tij profesionale ka një ndikim të drejtpërdrejtë në efektivitetin e aktivitetit. Nga kjo, nga ana tjetër, varet nga efektiviteti i menaxhimit të personelit dhe ndërmarrjes në tërësi. Në procesin e organizimit të vendeve të punës, zgjidhen detyrat për:
- përdorimi optimal i hapësirës së ndërmarrjes;
- vendndodhja racionale brenda një zone të kufizuar të të gjithë elementëve të vendit të punës;
- krijimi i kushteve të përshtatshme dhe komode për punonjësit;
- parandalimi i ndikimit negativ te njerëzit e faktorëve të brendshëm dhe të jashtëm;
- mirëmbajtje cilësore e pandërprerë e çdo vendi pune, duke siguruar funksionimin ritmik, të vazhdueshëm dhe sinkron të vendeve.
Qëllimi i administrimit
Në vendin e punës, komponentët e procesit të punës janë të lidhura: mjetet, subjekti dhe përpjekjet e drejtpërdrejta të punonjësve. Detyra kryesore në kuadër të administrimit është vendosja funksionale e elementeve për të reduktuar humbjet kohore dhe fizike. Vëmendje e veçantë i kushtohet garantimit të sigurisë nëpajisjen e vendeve të punës. Menaxhimi kompetent karakterizohet nga një arsyetim adekuat për rregullimin e veprimtarisë profesionale. Kjo arrihet nëse zhvillohen standardet:
- profesionistë me përvojë;
- sipas metodës së rekomanduar;
- duke përdorur standardin e punës.
Analiza e kohës
Është e nevojshme të vendosen standarde adekuate. Analiza kryhet në përputhje me klasifikimin e kohës së kaluar nga punonjësit. Kriteret mund të jenë:
- përpjekjet fizike të drejtpërdrejta të stafit;
- subjekt i aktivitetit;
- pajisje.
Koha e punës është një masë e kostos së punës.
Rëndësia e mirëmbajtjes dhe ofrimit të sitit
Dorëzimi në kohë i lëndëve të para, mjeteve dhe materialeve, riparimi dhe rregullimi i pajisjeve duhet të organizohet në vendin e punës. Ndërmarrjet krijojnë dhe zbatojnë një sistem të ofrimit të integruar të vendeve. Ai ofron:
- përgatitja dhe komunikimi i objektivave të planit me stafin dhe shpërndarja e operacioneve;
- vegla;
- konfigurimi i pajisjeve;
- furnizimi me energji, mirëmbajtja e remontit të pajisjeve dhe instalimeve;
- mirëmbajtje dhe mirëmbajtje parandaluese e pajisjeve;
- kontroll i cilësisë së mjeteve dhe objekteve të punës;
- pritja e produkteve të gatshme në magazina.
Vërtetim
Të lejon të zbulosh punë që nuk janë të përditësuarakërkesat për të cilat përdoret punë e rëndë e pakualifikuar, manuale ose detyrat kryhen në kushte të rrezikshme për punonjësin. Të gjitha mangësitë e identifikuara gjatë certifikimit duhet të eliminohen sa më shpejt të jetë e mundur. Përditësimi i vendeve të punës është përgjegjësi e menaxherëve. Ekzekutimi ju lejon të përmirësoni dhe optimizoni aktivitetet e ndërmarrjeve.
Përfundim
Proceset e punës dhe klasifikimi i tyre janë baza e çdo sipërmarrjeje. Në kushtet moderne, me rolin gjithnjë në rritje të automatizimit, kërkesat për cilësinë dhe shpejtësinë e funksionimit po rriten. Si pjesë e aktiviteteve të menaxhimit, zhvillohen dhe zbatohen modele për optimizimin e hapësirës së punës, eliminohen pajisjet e vjetruara dhe të konsumuara.
