Thjeshtimi është një thjeshtësim i çdo procesi, pavarësisht nga fusha e veprimtarisë. Në përgjithësi pranohet se ky term përdoret në një situatë të thjeshtimit të papranueshëm të deklaratës së problemit. Në fund të fundit është përjashtimi i qëllimshëm i nuancave kryesore dhe kryesore.
Çështja e prodhimit
Thjeshtimi është një lloj standardizimi, qëllimi i të cilit është të zvogëlojë numrin e llojeve të komponentëve të përfshirë në zhvillimin dhe prodhimin e produkteve, markave të produkteve gjysëm të gatshme, materialeve, etj. Numri i pjesëve të prodhuara dhe fragmentet e përbëra janë marrë të jenë teknikisht dhe ekonomikisht të realizueshme dhe të mjaftueshme për të nxjerrë produktin me standarde të cilësisë. Duke qenë forma më e thjeshtë dhe faza fillestare e formave të tjera, më komplekse të standardizimit, thjeshtëzimi rezulton të jetë i dobishëm nga pikëpamja ekonomike duke thjeshtuar prodhimin, duke lehtësuar logjistikën, magazinimin dhe rrjedhën e punës.
Thjeshtimi është një aktivitetsynon identifikimin e objekteve të tilla që njihen si irracionale për prodhim dhe përdorim të mëtejshëm në prodhimin shoqëror. Përzgjedhja dhe thjeshtimi kryhen paralelisht. Ato paraprihen nga klasifikimi i objekteve, renditja e tyre, një vlerësim i veçantë i potencialit të ardhshëm dhe krahasimi i objekteve me nevojat e pritshme.
Metodat e standardizimit
Qëllimet e standardizimit (aktivitetet për zbatimin e standardeve, rregullave dhe normave për të arritur shkallën optimale të renditjes së sistemit në shqyrtim) arrihen duke përdorur një kombinim teknikash ose variante të tyre individuale. Metodat e konvertimit të objekteve në standardizim:
- Thjeshtim (ky është një kufizim racional i gamës së objekteve të lejuara për përdorim, dizajnimi i pajisjeve teknike në mënyrë të tillë që rrjedha e punës të jetë sa më e thjeshtë).
- Zgjedhja (përzgjedhja e objekteve specifike të përshtatshme për prodhim të mëtejshëm për përdorim në prodhim të drejtpërdrejtë).
- Organizimi (menaxhimi i diversitetit duke e zvogëluar atë, për shembull, albume të produkteve tipike, produkte të gatshme, dokumente menaxhimi).
- Tipifikimi (prototipizimi i strukturave, formularët e dokumentacionit, modelet standarde të rregullave).
- Sistematizim (klasifikimi i arsyeshëm i objekteve të standardizimit).
- Optimizimi (zbulimi i parametrave dhe vlerave kryesore ideale të treguesve të cilësisë dhe ekonomisë, qëllimi është arritja e nivelit të kërkuar të efikasitetit dhe riorganizimit).
- Diferencimi parametrik (shpërndarjaobjektet sipas karakteristikave sasiore: pesha, madhësia, fuqia).
- Unifikimi (reduktim racional i numrit të llojeve të elementeve me të njëjtin qëllim funksional).
Thjeshtim strukturor
Një sistem konsiderohet të jetë një grup elementësh që janë në marrëdhënie të ngushtë me njëri-tjetrin. Thjeshtimi i tërësisë nënkupton thjeshtimin e zhvillimit të problemeve të njohurive në kuadrin e një qasjeje sistematike. Duke pasur parasysh se vetë koncepti i "thjeshtimit" nënkupton përjashtimin e disa elementeve, për shkak të të cilave tabloja e përgjithshme fiton funksionalitet të ri, në varësi të situatës në shqyrtim, kontributi i secilit prej elementeve të tij do të vlerësohet në sistem: strukturat, nënsistemet., lidhjet.
Thjesht reduktimi i numrit të komponentëve në një minimum të mundshëm racionalisht është një lloj elementar unifikimi. Thjeshtimi përdoret shpesh për të reduktuar në mënyrë racionale numrin e nomenklaturës së një sistemi të caktuar në zhvillimin e standardeve.
Llojet e bashkimit
Gjatë procesit të thjeshtimit, mbeten vetëm ato elementë që konsiderohen të domosdoshëm dhe të nevojshëm. Unifikimi i të cilit është thjeshtimi pjesë mund të jetë:
- intratip;
- madhësia standarde;
- ndërtip.
Organizimi i një procesi të tillë mbulon të gjithë komponentët e prodhimit. Për të arritur një rezultat të suksesshëm, menaxherët dhe vartësit duhet të marrin pjesë aktive në transformimin e elementeve të prodhimit.ose rrjedhën e dokumenteve. Çështjet organizative për thjeshtim, që duken si një kufizim i thjeshtë në formën e thjeshtimit të sistemit të prodhimit, duhet të trajtohen nga të gjitha departamentet nën kontrollin e rreptë të drejtuesit të departamentit të standardizimit.
Rritje e rentabilitetit
Shembuj të thjeshtimit: rrjedhje më e shpejtë e parave, kosto të reduktuara të pajisjeve, planifikim i përmirësuar. Në Shtetet e Bashkuara, kursimet nga drejtimi periodik i procesit të thjeshtimit janë rreth 5% e kostos së prodhimit. Sistemi SSS, në Rusi qëndron për "specializimin, standardizimin, thjeshtimin", kjo e fundit çon në një thjeshtësim të prodhimit duke hequr madhësitë e panevojshme të mjeteve, dhe kjo vlen edhe për dokumentacionin, raportimin dhe porositjen e stoqeve të materialeve të gatshme.
Efiçenca e ndërmarrjes arrihet përmes veprimit kompleks të procesit të përgjithshëm të unifikimit: përzgjedhjes, shtypjes, thjeshtimit, renditjes, klasifikimit dhe optimizimit të elementeve të produktit të përfunduar.
Programi thjeshtimi
Ky është një draft ose dokument politikash. Ai u krijua në bazë të mjeteve mësimore. Jashtë shtetit (në Shtetet) ekziston një libër shkollor i quajtur "Rritja e produktivitetit nëpërmjet thjeshtimit, standardizimit dhe specializimit". Kjo përshkruan procesin e sjelljes së sistemit në kursimet maksimale kur sigurohet konsistenca e saktë e secilit element. Vlera e thjeshtimit është e madhe përprodhuesit dhe konsumatorët.
Faktet produktive të suksesshme mund të quhen formim:
- lista të pjesëve kufizuese për produktet përfundimtare;
- forma standarde të dokumenteve të menaxhimit;
- albume me modele të ngjashme produktesh.
Proces diskret
Zhvillimi i standardizimit shoqërohet me nevojën për të kapërcyer barrierat tematike që karakterizojnë kufijtë e secilës prej metodave të tij. Për secilin opsion, zgjidhet tema optimale e përshtatshme.
Karakteri i thjeshtimit është diskret, me kufij kohorë të papërcaktuar. Krahasuar me unifikimin, parametrat e ngjashëm të të cilit janë më të gjerë, thjeshtimi nuk e vonon përparimin e teknologjisë dhe nuk stimulon futjen e së resë. Një proces i tillë i qëndrueshëm hedh një hap drejt krijimit të produkteve të reja, por vetë modernizimi mund të vijë vetëm kur të gjitha format e standardizimit dhe unifikimit punojnë së bashku.
Ndonjëherë, gjatë kryerjes së standardizimit, nuk ka nevojë të bëhen ndryshime teknologjike ose të dizajnit në varietetet ekzistuese të produkteve. Nëse një produkt prodhimi përfshihet në një standard të caktuar, nomenklatura është e kufizuar (në rastin e dokumentacionit, baza teknike e tij është e standardizuar) - ky është thjeshtim.
Synime të kundërta
Renditja e objekteve të standardizimit ndodh për shkak të sistemimit, optimizimit, thjeshtimit, përzgjedhjes, shtypjes. Karakteristikat dalluese të secilës metodë qëndrojnë në qasjen e përdorur nëçdo transformim.
Cili është ndryshimi midis metodave të përzgjedhjes dhe thjeshtimit? Metoda e parë bazohet në përzgjedhjen e objekteve që, sipas përfundimit të komisionit ose një specialisti profesionist, njihen si të përshtatshme për prodhim të mëtejshëm, dhe versioni i dytë i standardizimit, përkundrazi, kërkon objekte të papërshtatshme përmes analizave. Prandaj, të dy proceset mund të kryhen vetëm së bashku.
Kjo është mënyra e vetme për të arritur perspektivat për përdorimin dhe prodhimin e produkteve të analizuara: GOST-i i parë për enët e aluminit të stampuar u barazua me prodhimin e tenxhereve, të cilat rezultuan të ishin më shumë se 50 madhësi standarde. Pas analizës, u konstatua se ishte e nevojshme të reduktoheshin llojet në 22 njësi. Disa kontejnerë u përjashtuan (1, 7, 1, 3, 0,9 l), duke lënë më racionalët (1 dhe 1,5 l).
