Biznesi modern ka bërë një rrugë të gjatë, nga fabrikat më të thjeshta te korporatat ndërkombëtare. Me kalimin e kohës, jo vetëm madhësia ka ndryshuar, por edhe qasja ndaj menaxhimit. Punëtorët si kapital kryesor filluan të dilnin në krye. Duke iu përgjigjur nevojave të tregut, është shfaqur një drejtim i ri në trajnim - menaxhimi i personelit. Specialiteti për shumë universitete është i ri, por shumë premtues.
Qasje moderne ndaj menaxhimit të personelit
Menaxhimi i personelit është një specialitet i kërkuar dhe i nevojshëm. Por disa vite më parë nuk ishte aq popullor. Studentët në lëndët "Menaxhimi i organizatës" u mësuan të menaxhojnë burimet e ndërmarrjes. Sigurisht që në këto asete përfshiheshin edhe punonjësit. Aktualisht, bazat e menaxhimit të personelit përdoren pothuajse në çdo organizatë, pavarësisht nga madhësia e saj. Udhëheqësit në të gjitha nivelet e njohin rëndësinë dhe domosdoshmërinë e një qasjeje kompetente ndaj burimeve njerëzore të organizatës.
Një person në një zyrë moderne nuk shihet më si një dhëmbëz në sistem. Ai është një pjesë e rëndësishme dhe e pazëvendësueshme e gjithçkaje.mekanizmi. Unifikimi i funksioneve u zëvendësua nga një specializim i ngushtë i punëtorëve. Dhe suksesi i të gjithë organizatës varet nga përzgjedhja kompetente e punonjësve.
Duke e kuptuar këtë, menaxherët filluan t'i kushtojnë gjithnjë e më shumë vëmendje menaxhimit të personelit. Trajnimi i punonjësve të rinj të burimeve njerëzore është ekonomikisht i dobishëm.
Bazat e menaxhimit të personelit
Aktualisht po krijohen njësi speciale për të punuar me punonjësit në ndërmarrje dhe organizata. Emrat e tyre mund të jenë shumë të ndryshëm:
- HR.
- Shërbimi i personelit.
- Departamenti i BNJ.
- Departamenti i BNJ.
Punonjësit në këtë zonë quhen ndryshe:
- Inspektor ose Specialist i Burimeve Njerëzore.
- Acher.
- Zëvendësdrejtor ose Drejtor i Burimeve Njerëzore.
Pavarësisht emrit të departamentit dhe pozicionit, këta punonjës kryejnë një funksion të vetëm dhe shumë të rëndësishëm. Detyrat e tyre përfshijnë:
- Përzgjedhja parësore e kandidatëve, duke kryer fazat e intervistës.
- Certifikimi i punonjësve për pajtueshmërinë me pozicionin e tyre, duke përfshirë përgatitjen e dokumenteve rregullatore dhe përpunimin e mëvonshëm të rezultateve.
- Motivimi i punonjësve, duke përfshirë jomaterial.
- Menaxhimi i Burimeve Njerëzore.
Përveç kësaj, ata janë përgjegjës për trajnimin, trajnimin e avancuar dhe lëvizjen e punonjësve brenda ndërmarrjes.
Trajnim në kurse profesionale për menaxherët e burimeve njerëzore
Menaxherët e Specializimit të Përgjithshëm mund të marrin një sekondëprofesion ose i nënshtrohen rikualifikimit në kurse të specializuara. Ata tashmë i dinë bazat e menaxhimit të personelit. Detyra e studimit është të thellojë dhe zgjerojë njohuritë.
Në shumë universitete, përveç menaxhimit të përgjithshëm, studentët studiojnë veçoritë e punës me punonjësit. Më shpesh ky është një artikull i veçantë. Në përfundim të studimit, përveç provimit, mbrohet edhe një lëndë. Menaxhimi i personelit është tema kryesore e kësaj pune.
Kjo njohuri nuk mjafton, për fat të keq, jo për shumë kohë. Në kurset profesionale, jo vetëm që mund të merrni informacione specifike, por edhe të mësoni për zhvillimet më të fundit të ekspertëve kryesorë të industrisë. Të gjitha kurset ndahen në afatshkurtër dhe afatgjatë. Dallimi kryesor i tyre është numri i orëve të trajnimit, si dhe pasuria e programit.
Kurset afatshkurtra për menaxherët e burimeve njerëzore kërkojnë njohuri bazë. Theksi kryesor në trajnim është në thellimin dhe zgjerimin e njohurive. Kurset afatgjata zgjasin nga tre muaj deri në një vit, duke përfunduar me një diplomë rikualifikimi ose fitim të një profesioni të dytë. Gjatë trajnimit, studentët marrin njohuri bazë të psikologjisë së biznesit dhe bazat e punës në zyrë, si dhe ato shumë të specializuara.
Specialiteti në universitete "Menaxhimi i personelit të organizatës"
Shumica e universiteteve kryesore ofrojnë mundësinë për të marrë një diplomë në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore. Mësimi zhvillohet më shpesh si gjatë ditës ashtu edhe në formë korrespondence.
Gjatë kursit, studentët studiojnë në thellësi lëndët e mëposhtme:
- menaxhimi;
- psikologji;
- ekonomi;
- HR dhe puna e përgjithshme në zyrë.
Kurrikula parashikon një praktikë, pas së cilës duhet të shkruhet një punim terminor. Menaxhimi i personelit, aftësitë dhe perspektivat e tij janë analizuar në detaje. Në fund të trajnimit mbrohet një tezë dhe një specialist me arsim të lartë mund të fillojë aktivitete profesionale.
"Menaxhimi i personelit" është një specialitet. Universitetet filluan të mësojnë një drejtim të ri jo shumë kohë më parë. Megjithatë, ajo është mjaft e popullarizuar në mesin e aplikantëve. Dhe të diplomuarit e parë tashmë po fillojnë me sukses karrierën e tyre profesionale.
Puno për një specialist
Çdo studim përfundon herët a vonë. Për një specialist të ri, puna e tij e parë bëhet e rëndësishme. Menaxhimi i personelit është një aktivitet me shumë variacione. Të diplomuarit mund të mbajnë një sërë pozicionesh, të mësojnë profesione të ngjashme.
Departamentet e burimeve njerëzore, departamentet e burimeve njerëzore dhe agjencitë e rekrutimit janë të gatshme të pranojnë si të trajnuar ashtu edhe punëtorë me përvojë. Fusha e veprimtarisë së të diplomuarit është mjaft e gjerë dhe trajnimi i thellë ndihmon për të vënë në praktikë njohuritë e marra.
Megjithatë, nuk duhet të mbështeteni vetëm në një diplomë instituti. Menaxhimi i personelit është një specialitet i ri; në të njëjtën kohë, puna me personelin është kryer gjithmonë. Një specialist i ri do të duhet të studiojë ndërlikimet e profesionit në praktikë dhe të përmirësojë rregullisht nivelin e njohurive.
Zhvillimi profesionalpër menaxherët e burimeve njerëzore
Në institucionet arsimore të specializuara ofrohet një shërbim zhvillimi profesional për specialistë të ndryshëm. Zakonisht këto janë kurse afatshkurtra dhe seminare profesionale. Arsimi mund të jetë i palëvizshëm, jashtë detyrës, në mbrëmje dhe me kohë të pjesshme.
Seminare të specializuara problematike mbi çështjet e menaxhimit të personelit, si dhe për legjislacionin e ri në fushën e punës së personelit dhe arritjet e ndryshme të kolegëve janë shumë të njohur.
Një pikë e rëndësishme për përmirësimin e kualifikimeve profesionale është leximi i periodikëve të specializuar dhe pjesëmarrja në konferenca për çështje të ndryshme të aktiviteteve të personelit. Mos e humbisni mundësinë për të mësuar gjëra të reja dhe për t'u bërë një specialist kompetent i burimeve njerëzore.
Karriera profesionale si menaxher HR
Shumica e aplikantëve janë të shqetësuar për karrierën e tyre të ardhshme. Çfarë perspektive ofron ky apo ai profesion? Cili aktivitet është jo vetëm fitimprurës, por edhe interesant?
Shumë njerëz preferojnë të praktikojnë menaxhimin e personelit. Specialiteti është bërë mjaft i popullarizuar në mesin e punëdhënësve. Ata preferojnë të punësojnë punëtorë me një sasi të caktuar njohurish dhe aftësish. Në të ardhmen, në ndërmarrje mund të krijohen kushte të favorshme për rritjen e karrierës për punonjës të tillë.
Shumica e menaxherëve të burimeve njerëzore fillojnë si Specialistë të Burimeve Njerëzore. Ky aktivitet nuk është aq i lehtë sa mund të duket. Kërkon një njohuri të plotë të Punëskodin dhe parimet e përgjithshme të punës në zyrë. Menaxhimi i burimeve njerëzore është faza tjetër, më e përgjegjshme e shkallës së karrierës. Në këtë pozicion, punonjësi merr vendime për motivimin, certifikimin dhe promovimin e punonjësve të organizatës.
Pozicioni më i lartë në karrierë konsiderohet drejtori i personelit të organizatës. Ky është një specialist shumë i kualifikuar i cili është i angazhuar në menaxhimin strategjik të aktiviteteve të njësisë së tij.
Perspektivat për zhvillimin e profesionit
Aktualisht, profesioni i lidhur me menaxhimin e burimeve njerëzore në aktivitetet prodhuese po pëson ndryshime të mëdha. Udhëheqësit janë gjithnjë e më të vetëdijshëm për rëndësinë e punonjësve të tyre. Secili prej tyre nuk është thjesht një "incë", por një person më vete.
Motivimi i duhur i njerëzve, besimi i tyre në përfshirjen në kauzën e përbashkët dhe entuziazmi i punës justifikojnë investimin në departamentin e personelit. Në fund të fundit, janë ata që sigurojnë fluksin e forcave të reja, mbajtjen dhe motivimin e punonjësve të tjerë, lëvizjen kompetente të personelit dhe shumë më tepër. Specialiteti "Menaxhimi i Personelit" është një nga më premtuesit për momentin. Me një edukim të tillë, mund të mbështeteni në një karrierë të suksesshme.
